Objetivo General: Divulgar, y concientizar la constante aplicación del proceso: Planificación o Formulación, Organización, Dirección, Ejecución, Control y Evaluación de todo proyecto.

Objetivos Específicos:

1. En la formulación es procurar la generación de una lluvia de ideas propicias para establecer con claridad el proyecto que quiere estimar, sea este único o permanente, el cual debe tener contemplado: El tipo de proyecto, sus propósitos, alcances, estimación de gastos, los resultados a obtener, su control y la evaluación de lo ejecutado.
2. Control permanente del comportamiento de los Ingresos y Egresos del Presupuesto, individual y generalmente.
3. Formulación alfabética del planteamiento de presupuesto municipal para el envió a la Contraloría General de la Republica, todos los Setiembres de cada año.
4. Obtenidos los resultados, establecer un registro histórico con el propósito de fijar comportamientos que en ciertos periodos se puedan revisar e identificar los indicadores bajos o altos de la ejecución, generando un informe semestral y anual.
5. Con este comportamiento hacer conclusiones, proponer ajustes, correcciones y recomendaciones.
6. Revisión de Información externa financiera e inflacionaria que pueda afectar el comportamiento financiero de la Municipalidad, haciendo las recomendaciones oportunas al Alcalde.
7. Analizar y proponer mejoras en la operatividad de la Municipalidad.
8. Revisar y efectuar criterios técnicos de los impactos que generen las modificaciones internas en el presupuesto.
9. Proponer y generar en caso de ausencia los Reglamentos, Procedimientos, que puedan garantizar el aumento de los ingresos como para normar posibles egresos o procesos.
10. En general asesorar en caso necesario y bajo solicitud, en todo lo administrativo, al Alcalde y Concejo.

Video de la Contraloria General de la Republica sobre  Evaluación de competencias para el desarrollo https://youtu.be/7FCR_Gy8A1k